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  • Neubau Ambulantes Zentrum Luzerner Kantonsspital
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  • Siegerprojekt: PPM Baumanagement AG, St. Gallen | wulf architekten gmbh, Stuttgart, Niederlassung Basel
  • Weiteres Team: Bauseits Partner AG, Zürich | Fischer Architekten AG, Zürich
  • Weiteres Team: Bühlmann & Partner Baumanagement, Steinhausen | Metron Architektur AG, Brugg
  • Weiteres Team: Archipel Generalplanung AG, Zürich | fsp Architekten AG, Spreitenbach | IAAG Architekten AG, Bern 8
  • Weiteres Team: SAM ARCHITEKTEN AG, Zürich | Nickl & Partner Architekten Deutschland GmbH, München

Neubau Ambulantes Zentrum Luzerner Kantonsspital , Luzern/ Schweiz

Architektur Wettbewerbs-Ergebnis

wa-ID
wa-2035297
Tag der Veröffentlichung
30.11.2022
Aktualisiert am
16.05.2024
Verfahrensart
Offener Wettbewerb
Zulassungsbereich
EU / Schweiz
Teilnehmer
Generalplanerteams aus Gesamtleitung, Architektur, Bauökonomie und Bauleitung, Bauingenieurwesen, Gebäudetechnik sowie Landschaftsarchitektur
Beteiligung
18 Arbeiten
Auslober
Koordination
Büro für Bauökonomie AG, Kriens
Abgabetermin Pläne
11.05.2023
Abgabetermin Modell
16.05.2023
Preisgerichtssitzung 1. Stufe
13. und 27.06.2023
Beteiligung 2. Stufe
5 Arbeiten
Abgabetermin 2. Stufe
01/2024
Preisgerichtssitzung 2. Stufe
01.03.2024

Wie viele Buchstaben hat "wa"?

Siegerprojekt

ASKLEPIOS

Gesamtleitung:
PPM Baumanagement AG, St. Gallen

Architektur:
wulf architekten gmbh, Stuttgart, Niederlassung Basel
Zhan Xu, Ekaterina Limonova, Jia Shi Adelina Gubaidullina,
Mona Nheili, Damla Kinasakai, Nadja Guimarães Araújo

Bauingenieur:
wh-p Ingenieure AG, Basel
Florian Kaim

Landschaftsplaner:
JACOB PLANUNG, Basel

Spitalplaner:
Institut für Beratungen im Gesundheitswesen AG, Aarau
Martina Ovcari

Nachhaltigkeitsplaner:
TRANSSOLAR Energietechnik GmbH, Stuttgart
Matthias Rammig, Behzad Poorjamali

Elektro-Ingenieur:
Corenta AG, Dübendorf
Simon Höllenstein

Heizung-Kälte / Lüftung-Klima-Ingenieur:
Vadea AG, Wallisellen

Sanitär-Ingenieur:
Vadea AG, Wallisellen

Fachkoordinator (räumlich):
Vadea AG, Wallisellen

Fachkoordinator (technisch):
Alfacel AG, Cham

Brandschutzplaner:
Rapp AG, Münchenstein 1
Karsten Sierck

Gebäudeautomation:
Alfacel AG, Cham

Baulogistik:
Rapp AG, Münchenstein 1
  • Siegerprojekt: PPM Baumanagement AG, St. Gallen | wulf architekten gmbh, Stuttgart, Niederlassung Basel
  • Siegerprojekt: PPM Baumanagement AG, St. Gallen | wulf architekten gmbh, Stuttgart, Niederlassung Basel
  • Siegerprojekt: PPM Baumanagement AG, St. Gallen | wulf architekten gmbh, Stuttgart, Niederlassung Basel
  • Siegerprojekt: PPM Baumanagement AG, St. Gallen | wulf architekten gmbh, Stuttgart, Niederlassung Basel
  • Siegerprojekt: PPM Baumanagement AG, St. Gallen | wulf architekten gmbh, Stuttgart, Niederlassung Basel
  • Siegerprojekt: PPM Baumanagement AG, St. Gallen | wulf architekten gmbh, Stuttgart, Niederlassung Basel
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  • Siegerprojekt: PPM Baumanagement AG, St. Gallen | wulf architekten gmbh, Stuttgart, Niederlassung Basel
  • Siegerprojekt: PPM Baumanagement AG, St. Gallen | wulf architekten gmbh, Stuttgart, Niederlassung Basel
  • Siegerprojekt: PPM Baumanagement AG, St. Gallen | wulf architekten gmbh, Stuttgart, Niederlassung Basel

Weiteres Team

Ambivalenz

Gesamtleitung:
Bauseits Partner AG, Zürich

Architektur:
Fischer Architekten AG, Zürich
Adriel Graber, Camilla Rossi, Eszter Nagi, Georgios Kapsalidis,
Liam Buffat, Marta Paquete, Juan Martinez

Bauingenieur:
Basler & Hofmann AG, Zürich
Daniel Graf

Landschaftsplaner:
Haag Landschaftsarchitektur GmbH, Zürich
Silvia Mottag, Tseega Stähli

Spitalplaner:
a | sh architekten AG, Zürich
Amber de Vrede, Dimphie Slooters

Nachhaltigkeitsplaner:
CSD Ingenieure AG, Zürich
Vanessa Wittler

Baumanagement / Bauökonomie:
Bauseits Partner AG, Zürich
Simone Hess, Lea Ausderau

Elektro-Ingenieur:
Buergin & Keller Engineering AG, Adliswil
Christian Stähelin

Sanitär / Heizung-Kälte / Lüftung-Klima-Ing.
Fachkoordinator (technisch und räumlich):
Kalt + Halbeisen Ingenieurbüro AG, Zürich
Roland Graf

Brandschutzplaner:
BDS Security Design AG, Bern
Matthias Grimm

Fassadenplanung:
Burri Müller Partner GmbH, Burgdorf
René Weber

Bauphysik:
CSD Ingenieure AG: Zürich
Christian Müller

Verkehrsplaner:
AKP Verkehrsingenieur AG, Luzern
Christian Tschopp

Lichtplaner:
vogtpartner, Winterthur
Reto Keller, Rita Engelberger, Christian Vogt

PV-Planung:
energiebüro, Zürich
Patrik Simon
  • Weiteres Team: Bauseits Partner AG, Zürich | Fischer Architekten AG, Zürich
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Weiteres Team

LUX

Gesamtleitung:
Bühlmann & Partner Baumanagement, Steinhausen
Beat Bühlmann

Architektur:
Metron Architektur AG, Brugg
Cornelius Bodmer, Sascha Buczek, Birgit Kaiser, Harald König,
Antti Rüegg, Sebastian Meuschke, Jonas Ryser, Lukas Nussbaumer,
Tuula Tuomi, Florian Nussberger, Ardian Bujupaj

Bauingenieur:
WMM Ingenieure AG, Münchenstein
Andreas Bärtsch, Victor Herrando

Landschaftsplaner:
ryffel + ryffel ag Landschaftsarchitektur, Uster
Thomas Ryffel, Sandra Ryffel, Severin Menghini

Spitalplaner:
Metron Architektur AG, Brugg

Nachhaltigkeitsplaner:
Durable Planung und Beratung GmbH, Zürich
Jörg Lamster, Thomas Wüthrich

Baumanagement / Bauökonomie:
Metron Architektur AG, Brugg

Elektro-Ingenieur:
Heizung-Kälte / Lüftung-Klima-Ing. Sanitär-Ingenieur

Fachkoordinator (technisch und räumlich):
Amstein + Walthert AG, Zürich
David Schwind, Patrik Stierli, Antoine Nilo, Rainer Lüber,
Marcus Knapp, Marco Caflisch

Brandschutzplaner:
Amstein + Walthert AG, Zürich

Fassadenplanung:
Feroplan AG, Zürich

Lichtplanung:
reflexion ag, Zürich

Gastronomie-Fachplanung:
planbar ag, Zürich
  • Weiteres Team: Bühlmann & Partner Baumanagement, Steinhausen | Metron Architektur AG, Brugg
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Weiteres Team

Panta rhei (1)

Gesamtleitung:
Archipel Generalplanung AG, Zürich
Oliver Burghard

Architektur:
fsp Architekten AG, Spreitenbach
Alexander Christen, Christoph Kaech, Ines Arnau

IAAG Architekten AG, Bern 8
Andreas Stebler, Arnaud Scheurer, Nicole Zemp

Bauingenieur:
EBP Schweiz AG, Zürich
Christoph Haas, Daniel Rüegg

Landschaftsplaner:
BNP Landschaftsarchitekten GmbH, Zürich
Anja Bandorf, Theresa Schuster, Rebecca Hellmann

Spitalplaner:
daniel pauli architektur.consulting, Villnachern
Daniel Pauli

Nachhaltigkeitsplaner:
Gartenmann Engineering, Zürich
Nora Linsi, Emanuele Chollet, Natalia Kobylinska

Bauökonomie:
PBKAG, Zürich
Kostis Stoforos, Peter Frischknecht, Marcel Tschudi

Elektro-Ingenieur:
Toneatti Engineering AG, Bern
Andre Mathis, Fabio La Prova, Nikola Marinkovic

Heizung-Kälte / Lüftung-Klima-Ing.:
Anima Engineering AG, Basel
Sandro Rusterholz, Michael Siegenthaler

Sanitär-Ingenieur:
Ing.-Büro Riesen AG, Bern
Philipp Vögeli, Christoph Bisig

Fachkoordinator (technisch und räumlich):
Anima Engineering AG, Basel

Brandschutzplaner:
BIQS Brandschutzingenieure AG, Zürich
Florent Lushta

Fassadenplanung:
Dr. Lüchinger + Meyer, Zürich
Silvia Taddei, Pascal Joos, Philippe Willareth

Sicherheitsplaner:
HKG Consulting AG, Aarau

Bauphysik:
Gartenmann Engineering, Zürich

Gebäudeautomation:
Toneatti Engineering AG, Bern
  • Weiteres Team: Archipel Generalplanung AG, Zürich | fsp Architekten AG, Spreitenbach | IAAG Architekten AG, Bern 8
  • Weiteres Team: Archipel Generalplanung AG, Zürich | fsp Architekten AG, Spreitenbach | IAAG Architekten AG, Bern 8
  • Weiteres Team: Archipel Generalplanung AG, Zürich | fsp Architekten AG, Spreitenbach | IAAG Architekten AG, Bern 8
  • Weiteres Team: Archipel Generalplanung AG, Zürich | fsp Architekten AG, Spreitenbach | IAAG Architekten AG, Bern 8
  • Weiteres Team: Archipel Generalplanung AG, Zürich | fsp Architekten AG, Spreitenbach | IAAG Architekten AG, Bern 8
  • Weiteres Team: Archipel Generalplanung AG, Zürich | fsp Architekten AG, Spreitenbach | IAAG Architekten AG, Bern 8
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  • Weiteres Team: Archipel Generalplanung AG, Zürich | fsp Architekten AG, Spreitenbach | IAAG Architekten AG, Bern 8
  • Weiteres Team: Archipel Generalplanung AG, Zürich | fsp Architekten AG, Spreitenbach | IAAG Architekten AG, Bern 8
  • Weiteres Team: Archipel Generalplanung AG, Zürich | fsp Architekten AG, Spreitenbach | IAAG Architekten AG, Bern 8
  • Weiteres Team: Archipel Generalplanung AG, Zürich | fsp Architekten AG, Spreitenbach | IAAG Architekten AG, Bern 8
  • Weiteres Team: Archipel Generalplanung AG, Zürich | fsp Architekten AG, Spreitenbach | IAAG Architekten AG, Bern 8
  • Weiteres Team: Archipel Generalplanung AG, Zürich | fsp Architekten AG, Spreitenbach | IAAG Architekten AG, Bern 8
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Weiteres Team

Together

Gesamtleitung:
SAM ARCHITEKTEN AG, Zürich
Sacha Menz, Christoph Schneider, Jacopo Bianchi,
Werner Thäsler, Bettina Kagelmacher

Architektur:
Nickl & Partner Architekten Deutschland GmbH, München
Hans Nicki, Christine Nicki-Weller, Leon Lesoine,
Madita Schröder, Xing Huang

SAM ARCHITEKTEN AG, Zürich
Sacha Menz, Christoph Schneider, Jacopo Bianchi,
Werner Thäsler, Bettina Kagelmacher

Bauingenieur:
WaltGalmarini AG, Zürich
Stephane Braune, Francisco Garcia

Landschaftsplaner:
Andreas Geser Landschaftsarchitekten, Zürich
Liya Bernasconi, Jasmin Rüegger

Spitalplaner:
LOHFERT - PRAETORIUS A/S, Kongens Lyngby (DK)
Henrik Praetorius, Carolina Lohfert Praetorius,
Thomas Buchwald, Peter Hauptmann Mpller

Nachhaltigkeitsplaner:
Büro für Nachhaltigkeit am Bau AG, Zürich
Stefan Schrader

Baumanagement / Bauökonomie:
Fanzun AG, Zürich
Raul Negri, Petr Michalek

Elektro-Ingenieur:
Scherler AG, Luzern
Martin Winiger, Markus Rösch, Raphael Erni, Lukasz Zdziennicki

Heizung-Kälte / Lüftung-Klima-Ing.:
Meierhans + Partner AG,Schwerzenbach
Rolf Kussmann, Stefan Rüede, Dario Schmid

Sanitär-Ingenieur:
Bösch AG, Dietikon
Lukas Häusermann, Marco Gasser, Yanick Wiederkehr

Fachkoordinator (technisch und räumlich):
Meierhans + Partner AG, Schwerzenbach

Brandschutzplaner:
SAM ARCHITEKTEN AG, Zürich
Michael Gross

Fassadenplanung:
Atelier P3 AG, Zürich
Martin Gruber

Bauphysik:
Kopitsis Bauphysik AG, Wohlen
Michael Gross

Gebäudeautomation:
Scherler AG, Luzern
Martin Winiger, Markus Rösch, Raphael Erni, Lukasz Zdziennicki
  • Weiteres Team: SAM ARCHITEKTEN AG, Zürich | Nickl & Partner Architekten Deutschland GmbH, München
  • Weiteres Team: SAM ARCHITEKTEN AG, Zürich | Nickl & Partner Architekten Deutschland GmbH, München
  • Weiteres Team: SAM ARCHITEKTEN AG, Zürich | Nickl & Partner Architekten Deutschland GmbH, München
  • Weiteres Team: SAM ARCHITEKTEN AG, Zürich | Nickl & Partner Architekten Deutschland GmbH, München
  • Weiteres Team: SAM ARCHITEKTEN AG, Zürich | Nickl & Partner Architekten Deutschland GmbH, München
  • Weiteres Team: SAM ARCHITEKTEN AG, Zürich | Nickl & Partner Architekten Deutschland GmbH, München
  • Weiteres Team: SAM ARCHITEKTEN AG, Zürich | Nickl & Partner Architekten Deutschland GmbH, München
  • Weiteres Team: SAM ARCHITEKTEN AG, Zürich | Nickl & Partner Architekten Deutschland GmbH, München
  • Weiteres Team: SAM ARCHITEKTEN AG, Zürich | Nickl & Partner Architekten Deutschland GmbH, München
  • Weiteres Team: SAM ARCHITEKTEN AG, Zürich | Nickl & Partner Architekten Deutschland GmbH, München
  • Weiteres Team: SAM ARCHITEKTEN AG, Zürich | Nickl & Partner Architekten Deutschland GmbH, München
  • Weiteres Team: SAM ARCHITEKTEN AG, Zürich | Nickl & Partner Architekten Deutschland GmbH, München
  • Weiteres Team: SAM ARCHITEKTEN AG, Zürich | Nickl & Partner Architekten Deutschland GmbH, München
  • Weiteres Team: SAM ARCHITEKTEN AG, Zürich | Nickl & Partner Architekten Deutschland GmbH, München
Verfahrensart
Anonymer Projektwettbewerb (1. Stufe) mit einem nachfolgenden, nicht anonymen Studienauftrag (2. Stufe) mit 5 Projektvorschlägen

Wettbewerbsaufgabe
Das Luzerner Kantonsspital (LUKS) plant den Neubau eines Ambulanten Zentrums auf dem Spitalareal in Luzern.
Mit dem Wettbewerbsverfahren sucht das LUKS ein Generalplanerteam aus Gesamtleitung, Architektur, Bauökonomie und Bauleitung, Bauingenieurwesen, Gebäudetechnik sowie Landschaftsarchitektur, welches die gestellte Aufgabe mit hoher architektonischer, bautechnischer und organisatorischer Kompetenz planen kann.

Medizinisch induziert, wie auch von der Politik gefordert, führen die Spitäler immer mehr Behandlungen ambulant durch. Da diese Leistungen nach Hausarzttarifen abgerechnet werden, ist es schwierig, diese in den teuren Spitalinfrastrukturen kostendeckend zu betreiben. Diesem Umstand soll beim Neubau des Ambulanten Zentrums Rechnung getragen werden. Dabei sind einerseits effiziente Prozesse zentral, andererseits sollen auch die Baukosten entsprechend tief gehalten werden. Bei den für dieses Projekt erarbeiteten Design-Prinzipien steht somit die Prozessorientierung an erster Stelle, gefolgt von der Patientenorientierung und der Mitarbeiterorientierung. Daher werden bereits mit der Erarbeitung des Betriebskonzepts auch die Hauptprozesse definiert. Die daraus resultierenden Funktionsschemas unterstützen und erleichtern den Planungsprozess sowie die Layoutentwicklung der Planerteams im Auswahlverfahren.

Um auch die Infrastrukturkosten tief zu halten, soll der Neubau des Ambulanten Zentrums ähnlich einer grossen Arztpraxis wie ein Bürogebäude gebaut werden. Die hochinstallierten Räume für die Radiologie und den Operationsbereich sind an den Schnittstellen zu den Phasen I und III verortet. Damit wird eine breitere gemeinsame Nutzung der teuren Infrastruktur ermöglicht. Auch der erwartete Lebenszyklus von rund 30 bis 40 Jahren soll berücksichtigt werden. Es wird erwartet, dass die Planerteams Lösungen oder wenigstens Ansätze aufzeigen, wie ein in der Lebensdauer begrenztes Gebäude zu konstruieren ist. Weiter sollen auch Gedanken zum Rückbau bereits berücksichtigt werden.

Auf Grundlage der Testplanung wurde der Standort für das Ambulante Zentrum festgelegt. Es soll auf dem freien Baufeld der Phase II zusammen mit einem neuen Spitalplatz und einer Fussgängerverbindung zur höhergelegenen Promenade bzw. den heutigen Gebäudezugängen realisiert werden.

Die Geschosse U3 bis 01 werden mit dem Kinderspital zusammengebaut, welches in diesen Bereichen die Geschosshöhen vorgibt. Die für die ambulanten Dienstleistungen erforderlichen Operations- und Radiologie-Bereiche werden an jene des Kinderspitals / Frauenklinik räumlich angeschlossen. In den Obergeschossen sind die übrigen ambulant genutzten Räume wie Untersuchungs- und Behandlungszimmer, Arbeitsplätze und ähnliches vorgesehen.

Um das Ambulante Zentrum logistisch mit der Augenklinik zu verbinden ist vorgesehen, deren Vertikalerschliessungen nach unten zu verlängern, wo mittels eines Tunnels die Parkierungsgeschosse U3 und U2 sowie die Logistikebene U1 erreicht werden.

Vom Geschoss U1 soll ausserdem eine für die Logistik fahrbare Verbindung zu den 10 bis 11 m höhergelegenen Kanälen des Westareals geschaffen werden. Auf der Nordseite soll das Gebäude so geplant werden, dass es später mit der Phasen III und dereinst auch mit einem Neubau auf dem freien Baufeld verbunden werden kann.

Durch den zu wählenden Generalplaner (GP) werden sämtliche Arbeiten, von den Vorbereitungsarbeiten inkl. Aushub bis zur baulichen Inbetriebnahme geplant und durchgeführt. Dazu gehören auch die erforderlichen Leitungsanschlüsse ab den kommunalen Netzen und den Areal-Versorgungen des LUKS.

Fachpreisrichter*innen
Bettina Neumann, dipl. Architektin ETH BSA SIA (Vorsitz)
Lorenzo Giuliani, dipl. Architekt ETH BSA SIA (Vorsitz; nach der 1. Stufe ausgeschieden)
Thomas Zenger, Stadt Luzern, Ressortleiter Städtebau
Mauritius Carlen MA ZFH Architektur, SIA
Marie-Noëlle Adolph, dipl. Ing. Landschaftsarchitektin FH SIA BSLA
Urs Meyer, dipl. Architekt FH (Ersatz)

Sachpreisrichter*innen
Peter Schilliger, Vorsitz Entscheidungsgremium Ost, Vizepräsident Verwaltungsrat
Benno Fuchs, Vorsitzender der Geschäftsleitung / CEO
Prof. Dr. med. Christoph Henzen, Departementsleiter Medizin, ärztliche Vertretung
Manuela Tuchschmid, Leiterin Pflege Chirurgie, pflegerische Vertretung
Florentin Eiholzer, Leiter Betrieb und Infrastruktur (Ersatz)

Empfehlung des Preisgerichts
Das Beurteilungsgremium beantragt der Auftraggeberin einstimmig, das Generalplanerteam PPM Baumanagement AG, St. Gallen / wulf architekten gmbh, Stuttgart, Zweigniederlassung Basel, mit dem Projekt „ASKLEPIOS“ mit der Weiterbearbeitung ihres Projektvorschlags zu beauftragen.

Weitere Informationen zu dem Ergebnis finden Sie unter:
www.luks.ch/newsroom/luks-stellt-zukunftsweisendes-projekt-fuer-neubau-ambulantes-zentrum-vor
Ambulantes Zentrum Luzern
 
Auslober
Luzerner Kantonsspital LUKS Immobilien AG (Kanton)
 
Wettbewerbsaufgabe
Das Luzerner Kantonsspital (LUKS) plant den Neubau eines Ambulanten Zentrums auf dem Spitalareal in Luzern.
 
Mit dem Wettbewerbsverfahren sucht das LUKS ein Generalplanerteam aus Gesamtleitung, Architektur, Bauökonomie und Bauleitung, Bauingenieurwesen, Gebäudetechnik sowie Landschaftsarchitektur, welches die gestellte Aufgabe mit hoher architektonischer, bautechnischer und organisatorischer Kompetenz planen kann.
 
Es handelt sich um ein zweistufiges Wettbewerbsverfahren.
1. Stufe: Offen ausgeschriebener, anonymer Projektwettbewerb, Beurteilung und Selektion von maximal 5 Projektvorschlägen.
2. Stufe: Weiterbearbeitung der ausgewählten Projektvorschläge im Dialogverfahren (Studienauftrag) mit einer Zwischenbesprechung und anschliessender Schlussbeurteilung.
 
Wettbewerbsart
Offener Projektwettbewerb 
 
Zulassungsbereich
EU + Schweiz
 
Teilnehmer
Fachgebiet Federführung: Generalplanung
 
Weitere Fachgebiete: Architektur, Bauingenieurwesen, Bauleitung / Baumanagement, 
Bauökonomie / Kostenplanung, Haustechnik, Landschaftsarchitektur
 
Termine
Unterlagen ab: 07. Januar 2023
Abgabetermin: 16. Mai 2023
 
Unterlagen
Simap-ID: 247497

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